声誉表扬

2025年，乐鱼集团果断贯彻落实市委、市当局关在鞭策高质量成长的战略部署，全体乐鱼人凝心聚力、克意朝上进步，充实发扬匠心实干、奋勇当先的良好作风，为集团冲刺决胜百亿方针、实现高质量成长注入了不竭动力。于整年各项事情中，涌现出一批信念坚定、敢于立异、实绩卓著的进步前辈团体及进步前辈小我私家，为总结结果、表扬进步前辈、树立标杆，进一步引发全体干部职工做事创业的热忱与活气，经集团党委研究决议，对于如下进步前辈团体及进步前辈小我私家予以表扬：

05项目设置装备摆设进步前辈小我私家

乐鱼股分总工程师助理、出产部司理 张继峰

张继峰同道始终周全兼顾项目周期内的要害决议计划与总体推进，面临技能繁杂、接口繁多、多方协同的挑战，于公司、设计、施工、供给商和当局部分之间阐扬焦点枢纽作用，有用化解技能争议、供货延误、施工交织等多类难题，鞭策各项使命定期甚至提早完成，为项目顺遂投产博得名贵时间，为项目乐成提供了坚实保障。

乐鱼股分出产部副司理 吴飞

吴飞同道详细卖力工艺装备安装与全流程调试事情，他将图纸、规范与现实深度交融，严把每一道工序质量关，是技能尺度于现场落地的坚定守护者。他牵头解决多项要害技能隐患，有用防止了潜于质量危害，所卖力工艺体系安装及格率达100%，全体系调试进度较原规划提早完成，显著晋升事情效率，揭示了过硬的专业技能能力及现场履行力。

乐鱼股分出产部司理助理 刘彬

刘彬同道卖力项目土建施工与公用工程对于接受理，他苦守“安全是底线，质量是生命线”原则，面临多功课面交织的繁杂场合排场，预先经营、精准查对、逐日跟踪，高效解决各种现场问题与进度压力，确保工程按规划推进。于其严谨治理下，所辖区域安全出产“零变乱”，所有分项工程验收一次经由过程，为后续安装事情争夺了名贵时间。

普林斯医药CXO项目卖力人 飞腾东

飞腾东同道始终秉持“合规为基、质量为本、安全为要、进度为先”理念，领导团队高质量推进各项事情：严酷履行修建工程相干法令法例，增强施工质量监视治理，确保工程质量靠得住，实现整年安全无变乱、环保无投诉，累计构造现场安全查抄205次，排查隐患1090条；科学推进项目设置装备摆设规划，降服各种外部影响，确保项目准期落地。

普林斯（安庆）总工程师 章学兵

于面对中心环保督察整改、新安全出产规范实行等多重压力下，章学兵同道临危受命，周全卖力公司二期项目设置装备摆设事情。他降服项目部职员不足等坚苦，合理分工、兼顾推进，顺遂完成项目设置装备摆设并取患上试出产许可；他同步推进三期项目，已经实现主体工程落成，相干装备定标与安装事情有序启动，揭示出较强的应急兼顾与持续作战能力。

普林斯（淮安）副总司理 徐金艳

徐金艳同道于普林斯（淮安）项目装备安装与体系集成中，揭示出卓着的体系思维与实战带领力。他牵头完玉成专业工艺图纸审查与优化，主导装备选型、集采与交付管控，科学结构水电气和环保“三废”举措措施，高效协同多方资源，为项目试出产奠基坚实基础。他于工程项目治理与绿色智造范畴连续攻坚，为企业战略进级做出了主要孝敬。

普林斯（淮安）车间主任 袁振宏

袁振宏同道于普林斯（淮安）新建项目中全程深度介入装备筹办与安装推进，以全周期邃密化治理驱动项目设置装备摆设提速增效。他高效协同完成20余类、700余台要害装备的URS体例与选型定稿；严把设计源头，核验技能条目与图纸一致性；带队开展FAT验收，严控出厂质量；安装阶段持久驻场，有力保障安装精度与总体工期。

圣氏化学副总工程师 马骅

2025年度项目设置装备摆设中，马骅同道主持300吨/年3-甲氨基-1,2丙二醇、1,3-二氨基-2-丙醇项目的周全设置装备摆设，从工艺开发到工程化实行全程跟进，保障项目顺遂落地；踊跃介入1500吨/年CPD设置装备摆设项目、30300吨/年邃密化学品设置装备摆设项目等多个重点项目，卖力项目立项和“三同时”推进，并全程介入专项评审，确保项目切合安全环保要求。

圣氏化学工程部副司理 卢健林

于多个重点项目设置装备摆设中，卢健林同道作为装备安装主管，领导团队高效完成焦点装备安装使命，为项目定期投产奠基基础；面临精馏塔等高精度装备安装挑战，他自动负担技能攻关，优化安装方案，极年夜水平节制安装精度；他奉行“三检三验”轨制，严酷管控质量，实现安装功课零变乱，以精深武艺及敬业精力诠释了新时代设置装备摆设者的责任担任。

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